12月30日下午，宏達高科2020年年度工作總結(jié)會議在公司會議室舉行。宏達高科董事長沈國甫、總經(jīng)理許建舟、公司管委會成員及中層管理者共30人參加會議。會議由行政副總潘建華主持。
     會上，“宏達高科”各部門負責人以PPT的形式圍繞本部門一年工作中的亮點、問題及解決對策，對公司的建議以及下一年度的計劃作了總結(jié)匯報；公司分管領(lǐng)導(dǎo)作了交流發(fā)言，對明年分管工作提出了要求。
    公司總經(jīng)理許建舟從供應(yīng)、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、開發(fā)、設(shè)備，財務(wù)、人力資源等方面總結(jié)了公司今年工作的亮點與不足，要求各部門要按照沈董事長的要求，根據(jù)自己部門的實際，明確目標責任制，主動介入管理，補齊短板，更好完成公司年度經(jīng)營目標。許總經(jīng)理還就春節(jié)前后相關(guān)的工作提出了具體要求。
    沈國甫董事長作了重要講話。他肯定了“宏達高科”今年的工作，面對今年年初疫情以及下行的經(jīng)濟大環(huán)境，對大家在疫情防控和及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做的努力表示感謝，要求新的一年，采購做好市場預(yù)測，技術(shù)做好新產(chǎn)品開發(fā)，銷售提升談判能力和業(yè)務(wù)開拓能力、人力部門做好人才招聘（儲備）與培養(yǎng)工作，財務(wù)提高自身素質(zhì)和成本測算、辦公室注重精細化管理等等，要求大家在今后工作中，計劃與準備的工作要做到位，溝通要到位，注重創(chuàng)新發(fā)展，學(xué)會數(shù)字化分析問題，增強執(zhí)行力，加強學(xué)習(xí)，快速反應(yīng)，更要有吃苦耐勞的精神，要堅持做對的事，敢于做難的事。在新的一年里，必須團結(jié)協(xié)作，在逆境之中謀發(fā)展，為宏達譜寫新的發(fā)展篇章。