為更好地總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，明確下半年經(jīng)營工作重點，同時做好中層干部綜合評價，找差距、補短板，確保公司全年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。7月9日，宏達高科召開2022年中層干部述職評議暨上半年度工作總結(jié)會議。
      會上，各位中層干部對過去一年來的履職情況及上半年工作進行匯報，由民主評議小組和領(lǐng)導(dǎo)小組打分，并由公司述職評議領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評議結(jié)果合議后發(fā)布重新聘任決定。各部門負責(zé)人還重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、降本增效、團隊建設(shè)等方面對上半年部門工作進行專題匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)也分別匯報了上半年重點工作和布置了當(dāng)前及下半年工作。沈國甫董事長，許建舟總經(jīng)理出席會議并發(fā)表重要講話。
      許建舟總經(jīng)理分析了上半年復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，公司各部門圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，緊盯重點項目、重點開發(fā)，在銷售提升、制度完善、安全管理、疫情防控等方面做了大量扎實有效的工作情況，取得了值得肯定的工作成效，但也存在著一些短板和難點，要求大家下半年要繼續(xù)努力，要進一步加強銷售合同管理、加強人員隊伍建設(shè)，加大人才招聘力度，強化各項制度執(zhí)行，以目標(biāo)為導(dǎo)向，團結(jié)一致，再創(chuàng)新高。
      沈國甫董事長要求全體管理干部堅守“三心”，決心、專心、恒心，堅決完成年度經(jīng)營目標(biāo)；聚焦“三點”，重點問題、產(chǎn)品開發(fā)、工作實效，狠抓落實確保見實效；推進下沉式管理、強化考核管理、打造科學(xué)管理，全面釋放管理效能，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，扎實進取的工作作風(fēng)，只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，奮勇爭先，發(fā)揚紅船精神，為切實完成公司今年各項目標(biāo)而努力奮斗。

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