1月7日下午，宏達高科召開中層干部2018年度總結(jié)會議，公司管委會領(lǐng)導(dǎo)及中層干部等共計32人參加會議，公司董事長兼總經(jīng)理沈國甫先生出席會議，各部門負責(zé)人共14名中層管理干部依次進行述職匯報。
大家分別從自身工作職責(zé)出發(fā)，總結(jié)2018年工作業(yè)績與亮點，對工作中存在的問題進行客觀分析，提出改進措施，對2019年重點工作進行安排部署。
公司管委會副主任馬月娟指出，在半年度會議上曾要求各位管理干部根據(jù)省委書記提出的“六問六變”針對對自身不足、改善都進行了書面的匯報，但是實施中還存在很多不足，希望大家認真反思并改進。2019年，面對更加嚴(yán)峻的外部環(huán)境，我們要提高精細化管理水平，實施開源節(jié)流，控制好產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，相信通過大家共同努力，宏達明天更加美好。
公司黨委書記、董事長沈國甫發(fā)表重要講話，沈董事長首先對各位中層干部一年來的付出表示感謝，同時提出了新一年的要求。沈董事長分析了2019年的整體經(jīng)濟形勢，要求各位管理干部對照紅船精神中的（首創(chuàng)、奉獻、奮斗）規(guī)劃好自己新一年的奮斗方向，要堅信美好生活是奮斗出來的，履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，自我加壓，奮力拼搏，推動公司經(jīng)營管理水平再上新臺階。
