2020年6月10日，宏達(dá)高科體系內(nèi)審小組召開了體系內(nèi)審首次會(huì)議，會(huì)上對(duì)體系內(nèi)審工作進(jìn)行了安排，內(nèi)審員們分為2個(gè)組，每組6人，按內(nèi)審計(jì)劃對(duì)公司三體系（IATF16949、ISO9001和ISO14001）進(jìn)行為期三天的內(nèi)審工作。
      審核期間，在各部門體系專員積極配合下，內(nèi)審員們通過現(xiàn)場(chǎng)工藝查詢、現(xiàn)場(chǎng)提問、查閱文件、抽樣調(diào)查等形式，先后對(duì)管理者代表、公司的業(yè)務(wù)流程、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的控制和運(yùn)行管理等展開審核。經(jīng)過三天的現(xiàn)場(chǎng)及文件等資料審核后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在末次會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，要求各相關(guān)部門分析原因，確定整改計(jì)劃和時(shí)間，抓緊落實(shí)，及時(shí)整改。會(huì)上，管理者代表顧偉鋒要求各部門加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作；避免同一問題的重復(fù)發(fā)生；要嚴(yán)格做好潛在失效模式和后果分析；進(jìn)一步完善合規(guī)性評(píng)價(jià)，為迎接下月的體系外審工作做好準(zhǔn)備。